Case: Innovo

Ik was lid van het college van bestuur van Innovo, een groep van 62 scholen in Zuid-Limburg, die is ontstaan uit een fusie van Ambiorix en KSV Limburg.

Opdracht

Onderwijs is topsport. Docenten hebben passie voor hun vak, en gaan daarom soms over hun grenzen heen. Tijdelijk meer uren, tijdelijk directeur van twee scholen… een burn-out komt vaak voor in het onderwijs. De bedrijfsarts kende mijn kwaliteiten als coach, en verwees zowel leerkrachten als directeuren naar mij door voor het laatste deel van het hun re-integratietraject.

Werkwijze

Vóór het eerste gesprek stuurde ik iedereen altijd een welkomstbericht met daarbij een vragenlijstje. Hoe is je onbalans ontstaan, en wat is je ambitie? In het intakegesprek konden we dan beter het aantal sessies inschatten dat nodig zou zijn.

De meesten voelden zich kwetsbaar, of worstelden met een broos evenwicht. Tijdens die sessies herstelde ik vooral het zelfvertrouwen. In de laatste sessie gaf de gecoachte mij altijd een presentatie over het resultaat. Dat kan soms indrukwekkend zijn. In één geval begon iemand met een felicitatie aan mij!

Resultaat

Ik kon iedereen, zonder uitzondering, weer in balans brengen en nieuwe energie geven. Dat kreeg ik achteraf ook teruggekoppeld. In sommige gevallen had men zelfs meer passie voor het vak dan daarvoor!