Je hebt een lumineus idee, een originele gedachte of een nieuwe opzet, maar je hebt moeite om dat te laten 'landen' bij een andere partij? Volop goede argumenten, maar onvoldoende overtuigingskracht? Ik kan je helpen om die kloof te overbruggen.

Eerst gaan we sparren en brainstormen. Vervolgens bepalen we je doel en zetten we een route uit. Ik schep de randvoorwaarden en breng je in positie, zodat jij kunt excelleren op de inhoud. Ik help je om gesprekken voor te bereiden, kan zo nodig daarbij aanwezig zijn, en ondersteun je bij de reflectie op de resultaten. Na elk geslaagd gesprek kunnen we een piketpaal slaan op de route naar je doel.

Seven habits

Ik werk daarbij graag volgens het concept van Stephen Covey: the seven habits of highly effective people. Het idee is dat de basis voor effectief handelen bij jezelf ligt, maar dat je alleen samen met anderen effectief kan zijn. Het vormt een prima handvat om tijdens een adviestraject op terug te vallen: is dit nog synergetisch? Ik zet de gewoonten bijvoorbeeld op placemats, zodat iedereen ze voortdurend in beeld heeft.

Kernkwadranten

Ook de kernkwadranten van Daniel Ofman gebruik ik vaak. Hij stelt dat iedereen een kwaliteit heeft, maar daarbij hoort automatisch ook een valkuil, en vervolgens een uitdaging en een allergie. Voor mensen met enthousiasme als kwaliteit is het bijvoorbeeld een uitdaging om dat te doseren, en  ze zijn allergisch voor passieve mensen. Als je de kwaliteiten van je gesprekspartner kent, is wederzijds begrip makkelijker te realiseren.