Case: Allure

De Stichting Allure is verantwoordelijk voor 15 openbare basisscholen in de gemeenten Opmeer, Koggenland en Medemblik in Noord-Holland.

Opdracht

De algemeen directeur van Wowon, de voorloper van Allure, vertrok plotseling. Ik werd gevraagd als interimmanager, met meerdere taken:

  • analyseer alle aangesloten scholen op inhoud, personeel, financiën en innovatiekracht

  • begeleid de selectie van de nieuwe algemeen directeur en van twee nieuwe schooldirecteuren, en maak een krachtig collectief van het directieberaad

  • ontwikkel een concept voor een financieel gezonde organisatie, en zorg dat de directeuren meer (financiële) autonomie krijgen

Werkwijze

Deze klus was voor mij een zeer aangename periode. Ik kon snel en goed verbindingen leggen met mensen. Veel mensen die op een dood spoor zaten kwamen terug in hun flow. Synchroon aan de inrichting van de nieuwe organisatie, met een Raad van Toezicht, heb ik een bureau in de arm genomen om een pakkende nieuwe naam te kiezen. Dat werd na een paar sessies Allure, en meteen tijdens de openingsceremonie bleek die de creativiteit te stimuleren: 'ik sta hier al uren zonder iets te drinken'.

Resultaat

Ook hier heb ik eerst resultaatafspraken opgesteld, die allemaal zijn behaald. Het eerste deel van de opdracht heb ik afgerond binnen Wowon, de rest in het kader van Allure.